但我們都知道一件事情，很多隨著創新就好像是好各位你去問問看那。這些所謂的這個有特色的演藝人員或者是作家，也不一定是每一個人都是相關科系出身的。但我們會發現很多非相關科系出身，走出一條截然不同而且創而且又極具市場性的一條路的時候，那其實他們背後都有他們的思維原因。那我們過去會覺得那種一個狀況是不是必須是天賦英明啊、突然的創意呀？但這本書很大的貢獻是他把這種所謂的中山區質借創造、創意或者是開創不同的格局的中山區代償高利東西呢，把它從神秘的天賦英明變成是可以標準文化。我們可以學習，我們可以如法炮製的運作流程，所以這本書它價值就在這個地方。如果你看過很多企業創新、個人創新的中山區典當書的話，其實你會發現它裡面所提的臉書很多東西你不會太陌生，但是呢他難能可貴的中山區轉當降息是他把它標準化。如果呢你。想要在你個人的FB追蹤人數生涯職場，或者是在你的企業，你是一個專專業經理人，或者你是一個創業者，開闢開拓出一條不同的臉書路的中山區轉當降息話，那這本書是你必備的臉書參考書籍，而且是必須要好好的去精讀它、細讀它。雖然它裡面有九個章節，那我們第一段語音黨就會各位導讀前面三個章節，第一章開創藍海。一章當中呢他等於是做一個導論，比如說他剛開始以太陽馬戲團一個很特別在加拿大得到文化大獎馬戲團作為一個例子看他跟所謂的臉書傳統馬戲團的中山區名錶借款霸主琳琳馬戲團去做一個對比。更重要一點是，他第一章的中山區轉當降息導論當中，除了他做一個例子為開始之外呢，他告訴我們，其實我們要破除競爭的中山區質借邏輯，我們為為什麼非得要按照別人的遊戲規則去玩一樣的東西呢？甚至於它進一步告訴我們，藍海商機就在你我周圍，只是我們有沒有發現而已。後來我們懂得去開創一個藍海，懂得去開創一片不是靠流血廝殺競爭，他這邊說的流血廝殺技能，他就把引欲成為紅海。那所謂的中山區名錶借款新市場、新機會，從來沒有人發掘過的商機，那這就隱喻成為藍海。各位，我們看在過去一百多年前，在哎今天很多產業在過去一百年前是不會發生，也不會出現的FB追蹤人數，比如說石化工業等等的。那但是呢這些東西的出現，其實他們都開創了另外片的中山區質借藍海。但隨著一個這個比如說我舉例哈，像一百多年前可能沒有所謂的連鎖咖啡店，但是呢今天你會發現滿街都是連鎖咖啡店。所以呢如果你開一家連鎖咖啡店，你沒有創新的中山區代償高利策略，你沒有懂得去做，你到底跟別人有什麼不同的中山區名錶借款區隔的話，那你只能淪為什麼呢？比如說價格戰，比如說呢比裝潢嘍，就比到後面呢其實一片廝殺的中山區典當紅海。但是呢連鎖咖啡店這個觀念剛開始出來時候，的確它是一片藍海。所以呢各位，這本書告訴我們的一個思維，他不是告訴我說你今天一日掌握藍海就終身享有藍海，也不是的中山區典當。他反而告訴我們要一個鮮活的思維，我們不斷地如何去調整，如何去創造出屬於自己的一片藍海，而且是自己創的遊戲規則，就不用去依附別人的中山區名錶借款遊戲規則去玩別的中山區名錶借款遊戲了。好，我們來看啊太陽馬戲團。太陽馬戲團是他成立的時間啊還不到二十年。看這個所謂擁有百年歷史的鄰里馬戲團，比較起來是小巫見大巫，但是呢在他二十年的中山區典當期間，在今天他的營業額卻超過了鄰里馬戲團這個馬戲夜的霸主。它到底有什麼秘密呢？它吸引的其實是全新的顧客族群，比如說是那種願意花數倍于傳統馬戲門票的FB追蹤人數費用以獲得比較不。同經驗的中山區轉當降息這個成年人和公司客戶，雖然中山區質借他吸引的族群是不一樣的，那在這本書待會我們後面導讀，我們會跟你一步一步地揭開到底太陽馬戲團贏在什麼地方。好。所以我們說傳統的FB追蹤人數都是所謂的競爭邏輯囉。在競爭邏輯我剛才說所謂的紅色海洋就是競爭思維，所有的中山區質借企業公認的明確界限，也有一套共通的中山區質借競爭法則，比如說定價法則、商品推出法則等等的中山區代償高利。各位，我們都知道這個日本呢前前前幾年吧有一個很紅的歌手叫宇多田，那宇多田他最大的FB追蹤人數特色就是他從來不上電視節目跟專訪等等這一類的，你會發現他一個狀況，也開創出屬於他的一個風格，跟他一片藍海。那我們說臺灣的一個歌手叫伍佰五百，他也是很鮮明的中山區轉當降息特質，他不會像一般的隨著偶像歌手的中山區典當包裝，但是呢他的中山區轉當降息finish確實不比任何人來得少，所以呢這些都叫做開創一個新。
留言列表
